成立企業(yè)難生存，90%的企業(yè)都倒在了創(chuàng)業(yè)時期，而生存下來的企業(yè)，能夠穩(wěn)定經(jīng)營，成為中小企業(yè)更是鳳毛麟角，而成為大企業(yè)、大集團更是萬中無一！現(xiàn)在，企業(yè)競爭日益激烈，說到底，員工的價值沒有得到充分發(fā)揮，科學(xué)的績效管理就顯得尤為重要！

一、績效管理在企業(yè)的作用

診斷功能：根據(jù)目標分析問題和不足。

監(jiān)控功能：對人力、物力、財力等資源配置及實際運行情況進行監(jiān)控、檢測。

導(dǎo)向功能：持續(xù)改善組織氣氛，促進共同發(fā)展，提升企業(yè)整體效益和經(jīng)濟效益。

競爭功能：薪酬激勵，晉升分配，員工被獎勵或被懲罰的觸動與鞭策。

二、績效管理在員工層面上的作用

激勵功能：激勵先進員工，鞭策落后員工，帶動中層員工的提升。

規(guī)范功能：為員工提供客觀有效的行為規(guī)范和標準。

開發(fā)功能：根據(jù)評估結(jié)果，為員工制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計劃，發(fā)現(xiàn)員工的特點。

管理功能：能控制公員工的工作數(shù)量與質(zhì)量，工作進度與協(xié)作關(guān)系。

交流功能：根據(jù)績效考核結(jié)果與員工進行交流談話，聽取員工的投訴和意見。

三、績效系統(tǒng)其他功能方面的作用

1.中小型企業(yè)采用績效管理學(xué)，對現(xiàn)有人力資源在數(shù)量和質(zhì)量上的優(yōu)缺點進行剖析。

2.績效管理數(shù)據(jù)對于評估一名雇員的優(yōu)缺點以及發(fā)現(xiàn)他們的潛力非常重要。

3.績效管理數(shù)據(jù)資料可為企業(yè)調(diào)整勞動關(guān)系提供數(shù)據(jù)支持，績效記錄是對績效的重要補充。

4.績效管理數(shù)據(jù)資料可以揭示組織內(nèi)部存在的問題，可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營診斷活動提供依據(jù)。

采用績效管理體系，能更好的幫助中小微企業(yè)改進管理，從而進一步提高經(jīng)營效益！嘉揚將持續(xù)為您提供人力資源行業(yè)信息及相關(guān)問題解答，Kayang PowerHR V9.0，在幫助客戶解決企業(yè)人事事務(wù)管理和選用育留的基礎(chǔ)上，助力企業(yè)在關(guān)鍵崗位、核心人才的管理問題上進行智慧的決策，實現(xiàn)人才與崗位之間的匹配。