公司追求權益為之，若是沒有益處沒有權益，人力資源管理系統(tǒng)就不容易有一切存在的價值。那么人力資源管理系統(tǒng)有什么作用優(yōu)點呢，能夠讓公司花銷那么大的成本費仍然相見恨晚？

1、辦公系統(tǒng)，提高工作效能

人力資源管理系統(tǒng)最基礎的作用，HR系統(tǒng)會出示各種各樣作用來考慮公司對人力資源管理自動化技術管理方法的及時應用要求，比如電子招聘、職工信息紀錄、出勤率和資源應用管理方法、薪資和工資條、褔利方案、學習培訓和績效考核管理、線上暑假管理方法及其職工自助式作用，讓公司更合理地管理方法和操縱人力資源管理，大大的地提升了人力資源資源優(yōu)化配置單位的工作效能。

2、加強關鍵業(yè)務流程，提高監(jiān)管工作能力

公司根據(jù)人力資源管理系統(tǒng)能夠即時操控公司各單位的人力資源管理信息，并依據(jù)公司用工狀況立即檢索和配制各單位需要的優(yōu)秀人才，確保各單位的用工要求，操縱工作人員總數(shù)和人力成本，尤其是對人工服務開支最關鍵的薪資一部分，完成系統(tǒng)化的統(tǒng)計分析和派發(fā)，根據(jù)HR系統(tǒng)與會計信息系統(tǒng)集成，監(jiān)管人力成本的開支。

3、加強即時監(jiān)管，融入轉型必須

依靠人力資源管理系統(tǒng)可以根據(jù)健全、統(tǒng)一的人力資源管理信息和建設規(guī)劃，即時、詳盡的展現(xiàn)出轉型后企業(yè)的管理的新式構架和各種各樣單位的人員配備，另外體現(xiàn)了業(yè)務流程的成本費與盈利。并根據(jù)系統(tǒng)軟件完成屬下各子公司不一樣職位編碼序列薪資待遇和業(yè)績考核的合理監(jiān)管，明確總體人工服務產(chǎn)出率和收益情況。

4、適用經(jīng)營戰(zhàn)略，完成發(fā)展趨勢宏偉藍圖

人力資源資源優(yōu)化配置數(shù)據(jù)信息，對公司的經(jīng)營戰(zhàn)略具有了主導作用。根據(jù)人力資源管理系統(tǒng)能夠即時收集一線的人力資源管理數(shù)據(jù)信息，公司高層住宅領導者根據(jù)這種數(shù)據(jù)信息可以即時把握公司人力成本的地區(qū)、構造和工作人員差別，立即采用薪資架構調節(jié)、職工定編操縱等對策操縱成本費的出現(xiàn)異常轉變，提升職工的均值生產(chǎn)率。

5、監(jiān)管人力成本，造就管理方法盈利

依靠HR系統(tǒng)，公司能夠明確多級別組織架構圖，完成了各個管理人員全方位把握隸屬職工各種信息，執(zhí)行合理、立即操縱的必須。根據(jù)對企業(yè)工作人員經(jīng)營規(guī)模和各編碼序列勞動力總產(chǎn)量2個方式的積極節(jié)流，對職工開展精細化管理信息管理方法，操縱職工經(jīng)營規(guī)模，最大限度地充分發(fā)揮目前職工平均產(chǎn)出率工作能力，簡單化多余的內層管理方法，節(jié)約了管理方法支出。