適逢城市建設(shè)和投融資改革的良好機遇,滬上眾多開發(fā)商都抓住機遇加快發(fā)展,迅速擴容,并陸續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國各地建立分支機構(gòu),開發(fā)異地樓盤。隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭的加劇和科技含量的增加,行業(yè)在信息化上的投資也日益增多。信息技術(shù)帶來了地產(chǎn)行業(yè)的巨變,正在沖擊傳統(tǒng)的房地產(chǎn)經(jīng)營方式。
企業(yè)的快速發(fā)展,得益于強大的人力資源保障。異地管理問題突現(xiàn),如何快速、有效的使各子公司規(guī)范建立和運作,怎樣規(guī)避各地子公司由于地方差異、區(qū)域文化的不同帶來的人員管理的諸多問題,成為困擾集團人力資源工作的難點。
現(xiàn)如今,房地產(chǎn)企業(yè)都急切的希望通過引進先進的人力資源信息系統(tǒng)(HRMS)來輔助提升管理。目前在上海一些大型的房地產(chǎn)集團公司,有的eHR普及程度已相當(dāng)高,有的使用的是單機版的軟件尚未達(dá)到資源共享,有的則還未啟動人力資源信息化管理。諸如像鵬欣集團、城開集團、漢宇物業(yè)、西郊莊園置業(yè)等比較注重自身發(fā)展的開發(fā)商都在信息化方面有較多投入,人力資源管理也基本實現(xiàn)了信息化,這幾家企業(yè)使用的都是上海嘉揚信息系統(tǒng)有限公司研發(fā)的kayang Power HR2000人力資源管理系統(tǒng),效果顯著。
嘉揚,始于1995,始終專注于ehr系統(tǒng)的研發(fā),致力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的人力資源管理軟件。
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