人才測評方式有多種,常用的人才測評方式有筆試、機考、心理測試、面試、情景模擬等。當(dāng)企業(yè)招聘人才時,選擇哪種方式對候選人進行評價,應(yīng)根據(jù)招聘的崗位性質(zhì)來確定,這樣可以保證招聘更加科學(xué)、合理。除傳統(tǒng)的人才選拔方式外,目前市場上也出現(xiàn)了一些人才測評軟件,您對這些軟件了解多少?

心理測試可以作為其它測驗的輔助,以排除那些與工作有關(guān)、心理特征有較大缺陷的人。與此同時,通過測試了解受測者的個性優(yōu)勢和劣勢以及職業(yè)滿足感的來源,安排相應(yīng)的工作,讓他們揚長避短。但心理學(xué)測試只能給被測者提供參考意見,不能作為評判的標(biāo)準(zhǔn),僅僅依靠心理測試判斷風(fēng)險較大,專家通過訪談、觀察等方式進行判斷也是選拔人才不可缺少的一環(huán)。
為克服傳統(tǒng)測評方法的缺點,人才測評軟件整合了各種測評方法,如采用測評中心技術(shù)、綜合運用測驗、面試和情景模擬等技術(shù),使測評結(jié)果比原來加起來更可靠、更有效。當(dāng)使用人才測評軟件時,企業(yè)還應(yīng)選擇適合本公司的測評方法,揚長避短,對被測評者進行綜合評價,并對人力資源進行合理配置。
企業(yè)若不能進行有效的組織管理,將難以實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。對人才測評軟件的選擇,應(yīng)以一種超前的眼光來定位企業(yè),并將企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和人力資源開發(fā)有效地結(jié)合起來,只有適合自己的才是好的。
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