深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，建工建材黨委把學習教育與推進企業(yè)經營生產緊密結合起來，錨定年度重點工作目標，穩(wěn)妥推進站點布局、積極拓展市場、深化產業(yè)鏈協同、強化數智賦能，全面推進企業(yè)提質效能，順利實現企業(yè)“時間過半、任務過半”的目標任務。

穩(wěn)妥推進全省站點布局。依托已完成土地摘牌的宿州、淮南、六安、亳州（渦陽）、肥西等建材科技產業(yè)園項目，建工建材按照“總體規(guī)劃、分期實施”的原則，有力有序積極穩(wěn)妥推進落實全省站點布局工作，持續(xù)推動“五化”以高端化、綠色化、智慧化、生態(tài)化、集成化的建材科技園建設工作。

全力提升經營質效。建工建材嚴格貫徹落實集團四大戰(zhàn)略部署，堅持“立足合肥、面向全省、走向全國”的開拓思路，以“多點發(fā)力”推動“全面開花”，迅速搶占省內各區(qū)域市場。持續(xù)深耕合肥、蚌埠、蕪湖等省內重點區(qū)域市場，先后中標了一大批央國企、省屬企業(yè)以及政府平臺公司項目。截至6月30日，完成新簽合同額占年度計劃的60.43%，同比增長178.36%，產值同比增長70.2%。

持續(xù)強化科技創(chuàng)新，今年以來大力開發(fā)彩色混凝土、高強混凝土等產品的研發(fā)，成效顯著，安徽醫(yī)科大學博物館流線型彩色混凝土外墻獲業(yè)界高度認可。

深化產業(yè)鏈協同發(fā)展。大力推進落實集團產業(yè)鏈協同發(fā)展，積極拓展全省商砼、瀝青砼統購業(yè)務，強化全過程流程化保供服務各環(huán)節(jié)統籌協調，做到主動、靠前、精準服務，提升品牌形象。蚌埠建材各站點開足馬力，全力提產能，其中一季度各站點累計生產商砼50萬方，同比增長超80%，約占蚌埠區(qū)域商砼市場份額的50%。所屬新途建材（合肥）、皖江新材料（蕪湖）兩站聯合奮戰(zhàn)三晝夜，順利完成安徽交控G4221滬武高速馬巢段1.8萬噸路面瀝青養(yǎng)護任務，受到建設單位廣泛好評。

建工建材著力聚焦徐碭商等集團重點高速公路工程建設，成立高速公路工作專班，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，全力降低投資、建設和運營成本，為集團投資業(yè)務貢獻力量。實施每月調度，按照“統一規(guī)劃、統一設計、統一建設、統一運營”的思路推進臨站建設，同時緊跟集團戰(zhàn)略步伐，積極謀劃開展省外產業(yè)鏈協同。

數智賦能推進提質增效。建工建材以ERP系統建設為抓手，加速全流程數字化升級，助推生產、購銷、庫存等方面的數字化轉型，實現從原材料采購到混凝土銷售的全過程數字化管控。目前該系統已實現所屬站點覆蓋，構建起覆蓋生產制造、倉儲物流等多環(huán)節(jié)的全流程數字化管理體系。智能化排產、標準化配方庫、無人值守地磅等創(chuàng)新應用，實現數據實時共享與業(yè)務協同。

自主研發(fā)的“皖建砼行”小程序已正式上線，該平臺打通建材行業(yè)信息壁壘，實現交易雙方需求精準對接，推動集團建材資源配置優(yōu)化升級，實現交易雙方更精準、更高效、更便捷，直接推動業(yè)務規(guī)模與運營效率雙提升。